随着我国旅游、康养、地产以及商务多地域性合作的深化发展,加之特色小镇的推波助澜,酒店投资建设势头迅猛,传统的高星级酒店、个性的主题酒店、便捷的经济型酒店以及各具特色的民宿客栈纷纷上马,竞相亮相。
从酒店投资建设的过程和结果来看,问题繁多。有的酒店方向不去明确;有的装修华丽却实用性很低;有的图纸不断修改工程进度缓慢;有的开业之后生意差,不得不与竞争对手展开价格混战;有还有的成功开业但经营……纵观这些现象,主要是在酒店规划、建设、运营三个方面没有系统思考,缺乏有效协调。
好酒店是设计出来的,成功的酒店始于规划筹建。很多酒店的投资开发建设,要么是某城市综合体项目的一部份,要么是某特色小镇的服务功能配套,无论如何,投资方都应明确投资酒店的目的,目的不同,决策不同,规划设计不同,未来的运营管理自然也不同。
在实际工作中,很多酒店的可行性投资报告仅仅是为了满足酒店建设项目或整个城市综合体项目的立项和融资需要,而不是结合市场消费结构中的主力客户群体而做的调查和投资回报分析,导致酒店功能定位及产品策划与规划设计方案自相矛盾,最终各项设计均偏离初衷,结果只能是南辕北辙了。
网页标题:酒店装修设计规划,设计,运营都很重要
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