一、了解新版标准动态及要求

尽快了解ISO9001新版标准，并详细了解更多新版要求，包括：

1、领导力的重要性了解领导力被纳入到所有新的ISO标准中，并理解这在我们的实践中意味着什么。

2、过程方法VS程序方法了解过程方法与程序方法之间的差异，以及与新的高层次结构之前的联系。

3、风险在质量管理中的重要性了解如何建立一个风险管理的系统方法，以及这将为组织带来什么样的收益。

二、转版指南

了解了新版标准的变化，并进行相应培训之后，就是最为重要的一个步骤。那就是转版指南，将这些变化应用到您的企业中去。你可以：制定一份转版指南包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标准的要求。进行自我评估制定一份检查表，评估您的组织是否已做好迎接ISO9001:2015版体系认证的准备，并识别所存在的差距。

加强内部沟通将标准的新要求的变化点在您组织内部进行沟通，包括高层沟通信以及内部宣贯，制定标准变更项对照表ISO9001:2008与ISO9001:2015相比，所发生变化、删除、新增或强化的要求。

三、进行专业的培训

找专业培训机构，通过专业的培训，全面理解新版变化与核心要求。针对企业各层级，组织符合新版标准要求的不同培训课程。

1、针对企业高层管理者管理体系和领导责任对于企业的益处。

2、审核员/主任审核员培训结合审核转版课程，不仅学习了解ISO9001:2015，还要增强自己的审核技能。

3、体系转版培训了解新的ISO高层次结构(HLS)，以及从ISO9001:2008到ISO9001:2015之间发生的主要变化

4、模块化深入培训更加细致地探索新标准的几大关键领域-：基于风险的管理方法、组织情境、变革管理、利益相关方管理，绩效评价与过程方法

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