搅拌站设备如今已经在众多行业得到试用，尤其在建筑领域可以说是必不可少的设备。市场需求大，就会有更多的人投身这个行业，竞争也将越来越激烈。那么如何才能在激烈的净增中获得生存？那就是控制搅拌站设备在使用过程中的成本投入。作为专业的生产厂家，积累丰富经验，今天就与广大朋友分享一下关于控制大中小型混凝土搅拌站生产成本的相关事宜。

要降低混凝土搅拌站的成本，原材料以及人员成本的控制是一方面，设备的维修保养也是不容忽视的一个重要组成部分。要降低混凝土搅拌站的设备维修保养费用，需要从以下几个部分做起。

（1）节源。

即从搅拌站企业内部降低成本，在保证不影响正常生产的前提下，缩减整个搅拌站系统的日常开支。由于工程混凝土搅拌站大多是随着工地进行生产，摊子小，易于管理，且日常开支可调控范围小，这里就着重讲一下商品混凝土搅拌站企业的节源：一般的混凝土搅拌站占地面积都比较大，铺的摊子比较广，每一个地方动不动都需要花钱，因此，对于大型混凝土搅拌站来说，利用ERP系统来规范、完善整个搅拌站系统，建立良好的财务管理系统和高效率的人才利用体系，尽可能的降低人员开支，不免不必要的财务花销等都是有效降低整个搅拌站日常开销的有效方法。

（2），闭流。

节源只是从源头上尽可能的降低资金浪费，但是必要的开支还是要正常进行的，这个时候就需要混凝土搅拌站在必要的开支过程中尽可能的减少不必要的浪费，也就是节流。这一思路的主要执行方法则依靠搅拌站严格的财务审核制度，尽可能的保证每一笔开销和每一项财务报销的数据都没有问题。另外，在用人方面，对于经常需要进行财务报销的工作人员，应根据实际情况检测其有无在报销账单上作假的情况，避免一切可能造成搅拌站经济损失的现象。

当然，在实行以上两种方法降低混凝土搅拌站生产和管理成本时，千万不要忘记一个非常重要的前提就是，不能影响混凝土搅拌站的正常生产和管理，否则就是饮鸩止渴。

是一家专业生产大中型混凝土搅拌罐车、混凝土搅拌罐、混凝土搅拌站，集研发、生产、销售三位一体的重工企业。经过多年的辛勤探索，公司建立了一套完备有效的服务体系，打造了一支经验丰富的服务团队，为客户不仅免费规划场地、设计安装基础图和流程图，提供最专业的技术培训，而且派技术人员现场指导安装和调试设备。公司所有产品均符合国家产品执行标准，公司通过ISO国际质量体系认证。

文章名称：如何减少混凝土搅拌站设备投入成本利润
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