1984年，凭借“中国奥运代表团首选饮料”的东风，健力宝一夜成名，被誉为“中国魔水”。上世纪90年代中期后，健力宝在整个国内市场开始沉默，随后几乎从人们视线中消失。2002年，原三水市政府决定将健力宝由国有企业转制为股份制公司，并以3.38亿元将健力宝卖给浙江国际信托投资公司。经历改制后，健力宝一直难以复现昔日辉煌。至今，民间对于当时出售健力宝的做法仍有微词。
时任三水市市长的市委书记李贻伟昨日在分组讨论会议上，披露健力宝转制背后的情况，道出当时的困难，称当时的健力宝转制是一个艰难的决策。
书记首提健力宝转制：现在它很健康，我很高兴
昨日，市委书记李贻伟现场与人大代表沟通交流。在近两个半小时的讨论中，三水区大塘工业园区、光伏产业等行业代表纷纷向李贻伟抛出了面临的困境难题，这让李贻伟在总结时感触颇多，他还在现场主动提起了健力宝转制事件。
2000年，三水市还未设区，李贻伟时任三水市市长，而一直作为“民族品牌”、“三水骄傲”的健力宝在此期间颓势明显。“现在健力宝很健康，我很高兴。”十余年过去了，李贻伟昨日感叹道，“现在区里有7个超亿元税收的企业，健力宝是其中之一。区里告诉我准备将健力宝搬到饮料工业园区，再更新设备再发展。健力宝搬迁是一个挺难的决策，实际上当年健力宝转制更难。”
健力宝转制背后的故事
1.健力宝当年为何转制？
健力宝转制一事在民间热议多年，昨日，李贻伟也披露了转制背后的情况。
李贻伟谈到，2001年，健力宝已经陷入非常困难的地步。“当时健力宝在外地设厂比较多，扩张很快，加上在广州花了九亿多元的流动资金建健力宝大厦，健力宝的资金当时遇到很大的问题。职工工资有很大缺口，健力宝将上亿职工工资集资存在公司算利息。后来，工人集体要求公司退钱，流动资金到了接近枯竭的地步。”
“当时本来健力宝要自己发展的，历届政府都没有过问太多，到了枯竭的时候，此时不处理就变成职工的社会问题了。企业的体制问题，不得不想办法。”李贻伟说。
2.健力宝当时为何没卖给原来的经营团队？
昨日上午，李贻伟还谈到了这个颇具争议的事件。“有同志说，转制时为何不卖给经营班子？”
对此，李贻伟称：“我们当时考虑，当时都是经营班子自营的，政府没有参与过，经营到这种地步，很明显经营已经有困难。第二个，经营班子虽然收入高一点，他们有可能拿出两亿多元吗？也拿不出，一定要外面的品牌资金进来，带动它的发展。”李贻伟表示，当时也让经营班子留下来，并让他们原来的收入保持三年不变，使队伍稳定经营。
3.为何当时在各种场合还讲健力宝好？
“当时找了很多公司来盘健力宝，股份制公司不多，把企业卖出去甚至卖给外资，社会不太接受，毕竟健力宝作为民族品牌。一方面不能让牌子倒下，当时名牌牌子评估还值20亿元，一旦生产停下来，负面消息传出，牌子不值钱。我们当时在各种场合都讲健力宝好，但内心都知道健力宝不改不转制不行。”李贻伟比喻道：“那时我经常想的一个比喻，我们自己女儿出嫁找女婿，你总得说自己的女儿好，父母没有说自己孩子不好的，但是不能不嫁，嫁女怎能说女儿不好！”
回顾:健力宝转制前后
20世纪80年代初，三水酒厂研制出健力宝。1984年，健力宝借洛杉矶奥运会契机一夜成名，被形容为“东方魔水”、“中国魔水”。
然而，曾经叱咤风云的健力宝几乎是在短短几年内“没落”，佛山市民高小姐这样回忆道：“曾经每年过年过节时一定要喝健力宝，别提多流行。”但是在短短几年里，突然发现，电视上的健力宝广告少了许多，报纸电视上也少见健力宝的报道。
1997年，健力宝大厦搬家在广州动工兴建，健力宝无力对市场进行更多投入，由此成为健力宝命运变换的节点。从1997年开始，健力宝的销量开始以每年七八万吨的速度持续下降。就在健力宝开始停滞不前的时候，它的两个最大的对手可口可乐与百事可乐却在中国市场上大张旗鼓地扩张，进入2000年后，“两乐”已占据中国碳酸饮料的半壁江山。
2001年7月，当时的媒体披露，三水召开健力宝转制联席会议，市委、市政府主要领导全数到场，依次表态，结果90%的人主张卖掉健力宝。会议之后，三水市政府成立了健力宝股权转让谈判小组。
2002年1月15日，原三水市政府公布向浙国投转让健力宝75%股份的消息，股权作价3.38亿元。
寄语三水：要建立信心
健力宝转制至今已经过了十余年，如今健力宝也得到健康良性发展。李贻伟昨日坦言：“做这个决策极其困难，到现在仍然还很多人在责怪我们的决策，承受了巨大压力。”李贻伟称，希望通过这个例子，鼓励代表们考虑问题时要承担责任和心理压力，敢于承受。“世界上没有众口一词的事情，但始终有一个大方向，那就是群众对生活的改善，对美好生活的期盼。”
“三水发展势头在五区中最猛，去年达到840多亿元，很快会成千亿元。三水现在路子很对，战略清晰，士气高涨。我最看重的是干部士气高涨，三水前途指日可待。”李贻伟现场寄语现场的三水人大代表要对三水有信心。“从人均上来讲，三水一点不输给南海顺德，所以要建立信心，并带动企业家的信心。”
寄语禅城：聚财聚人要“无中生有”
在三水代表团沟通交流后，昨日下午李贻伟又来到禅城代表团参与分组讨论。在禅城组，李贻伟基本“以听为主”。他在总结发言时称：“过去两年证明禅城发生很大改变，信心起来了，各方面都看到希望，回到改革开放初期佛山的自豪感，这点非常高兴。”
李贻伟也对禅城今年的发展提出要求。他以近日签约的市一医院、市中医院托管南庄医院、张槎医院一事切入，认为“这么做是不够的，与我原来的想法不完全吻合”，他认为，医院托管后，市民以前到南庄医院看病，现在到市一分院看病，“钱只是在内部流动”，他希望，医院要打造出品牌，使周边城市的人到佛山看病。

新闻标题：明星企业健力宝搬迁难，转制更难
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