随着时代的发展,各个公司对于应该如何进行办公室壮戏的观念正在慢慢发生改变.几十年前,一家公司在射击办公室的时候仅仅是考虑到如何利用最低的成本来实现最完整的功能,或者这样一个地方能够装得下多少人等等,而现在各个老板们却更多的会去思考在一间怎样的办公室里面才能提升专注度发挥创造力,总之,现在最大的变化就是老板更舍得在自身办公室装修环境上进行投资了.
,可是,要想达到让公司流畅运转并且更具有竞争力这个目标,办公室在装修设计的时候就需要考虑到很多细节.
Steelcase 是世界最大的办公家具设计公司,,曾经针对办公室装修风格与员工积极性做过调查报告,报告指出除了办公室装修风格之外,公司的企业文化,职工的年龄和健康等,公司都应该多多关注.   
前段时间,Steelcase在此公布新调查报告,该报告目前已中国和印度为例,指出目前成长型市场发展速度非常快,但是也无法避免的遇到很多很复杂的商业环境,很多公司正在慢慢转型,而办公空间的装修设计风格也应该发生转化.
Steelcase 的报告向市场提出的装修建议是:因为办公空间需要不断应对这些新变化所带来的新要求,所以要充分理解公司的形态才可以让办公室装修风格上更具竞争力.
他们将企业组织划分为四类:
流程性组织,职能型组织,任务型组织和综合性组织,并且指出了有针对性的策略,按照公司的具体形态来进行办公室装修风格的规划.
任务型组织:

公司业务繁多,但是结构相对简单,比如大型的呼叫中心,客服中心,这种结构公司员工 众多,劳动密集但是由于工作单调重复,所以这样的办公场所一般人员流动性很大.通过装修风格的设计来提高员工敬业度就成为了这样的公司的首要问题.虽然这 样的工作性质和内容很难改变公司在办公室装修结构以格子为主导的状况,但是通过对装修设计的改善可以很好的改变个人空间的细节,增加员工的企业归属感.同 时可以将协作空间设定子在中间区域,四周才是个人的空间,这样就可以方便大家交流也不至于部门协同的时候过于拥挤.

流程型组织:

类似于工程采购分析等等的公司,这种公司规模很大.大多数公司都是以小组模式工作.
这类公司通常希望每一部分每一个流程都可控,不会因为不可预估因素影响工作,同时,各个流程和工作团队都在变化,所以对于员工的培训非常非常的重要.
小组模式的空间需要能够保持一定程度的私密性,因为需要更专注,不被外界干扰,但是有时候也需要即时的快速的交流
供教育空间和用于交流、讨论的地方，并将协同工作的公共区域范围扩大

职能型组织:

所谓职能型组织是指对于员工的创造性和专业能力有更高的要求例如广告媒体公司之类的,对于这样的公司,应该去考虑如何激发员工的创造灵感,员工能不断专注于创造而且又要注重沟通.对于这样的公司就需要更灵活的方案了.
更舒适的座位设计面积,这样的装修风格员工可以在这些作为之间随意选择,和前一类比较相像的是公共区域也设计的很大,大家需要思维碰撞的时候可以在公共区域进行交流.

综合型组织:

这类组织是跨区域范围最大的,公司会成立专门的小组负责负责任务,由于跨地域跨国家,其成员往往来组多重文化背景,分工也非常复杂,风格设计上就像矩阵一样.这样的公司在沟通信息的流畅度上面就显得比较困难.
因为大多数人都在团队里面协同工作,所以在综合型的公司的办公室里面,大部分空间都是为了团队而设计的.
在综合型办公区域的装修设计中,要需要着重与咖啡室的设计,咖啡室的多功能性决定了员工的创造性,事实证明有好多神奇的脑洞都是在咖啡室打开的,因为咖啡室既是一个充电放松的空间,也能让人在里面保持专注
需要注意的是,无论公司属于这其中的哪一类,都需要做到非常高效的决策,在装修风格上需要细细斟酌.

标题名称：新概念的诞生:公司办公室该如何装修
标题链接：https://www.cdcxhl.com/hangye/bangongkongjian/n33159.html

声明：本网站发布的内容（图片、视频和文字）以用户投稿、用户转载内容为主，如果涉及侵权请尽快告知，我们将会在第一时间删除。文章观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服。电话：028-86922220；邮箱：631063699@qq.com。内容未经允许不得转载，或转载时需注明来源： 创新互联