ERP系统实现机械工业信息化生产的示例分析,很多新手对此不是很清楚,为了帮助大家解决这个难题,下面小编将为大家详细讲解,有这方面需求的人可以来学习下,希望你能有所收获。
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一、生产流程混乱,生产物料补给不及时
有的机械工业生产各个流程操作随意性太大,生产过程混乱,生产物料补给不及时,造成交货日期到了,产品却无法如期完成,给企业造成了不小的损失。还有的机械生产企业由于没有合理的生产计划,产品生产过早完成,不仅造成仓库长期堆积,而且长期堆积的产品未到出货期,零配件都开始生锈发霉,给公司造成了很大的损失。之所以会出现这些问题,原因就是没有完整的生产计划和物料分析管理,然而在智邦国际ERP系统(www.zbintel.com)中这些问题都会被轻松解决,企业可以实现生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检全面协同,生产过程自动流转,无限极划分BOM,MRP和物料清单自动匹配核算,通过ERP系统,可以做出一整完整的生产计划,从而高效及时的供应产品,同时减小库存,避免产品堆积。
二、库存数目不清,生产原料种类繁多
对于机械工业类企业来说,没有一套合适的仓库管理系统,仓库管理显然是一件极为头痛的事,因为仓库一眼望去,尽是堆积如山的材料,有些库管人员根本就分不清物料名称,更别提说出物料数量多少了。由于物料种类繁多,有时存在别名,生产部门拿着去领料单,容易出现领不到料的情况发生,由于库管人员对物料及库存情况并不是很清楚,以为需要的料没有了,继续采购,最终造成物料堆积。因为不清楚库存数,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息,无法将仓库存储及时的扣除,这就造成了物料堆积,甚至造成浪费。这个时候就需要用到智邦国际ERP系统了,可以在库存管理模块中进行相应设置:仓库设置→库存查询→采购(供应商、询价、预购)→入库→仓库管理(盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警)→出库→发货,一键管理,同时还可以对多供应商、多仓库、多部门、多人员进行一体化管理,库存数据集成化、自动化、实时化,强大的综合查询和报表系统,全面满足库存管理需求。
三、采购数据录入繁琐,生产现场失控
很多没有使用ERP系统的企业,为了便于统计,采购人员只能用execl表格来完成数据的录入,这种操作相当费时费力而且工作效率不高,稍不注意很容易录错数据,大量的数据在短时间内很难统计分析完成,采购计划难定,造成生产现场失控,如果电脑一旦中毒,这些数据将毁于一旦。但是在智邦国际ERP系统中,这些都不算问题,ERP系统可以及时统计采购的数据,在一个界面就可以查看采购所有基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务,提升采购效率,降低采购成本,全面掌控供应商信息和历史记录,实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理,采购价格自动匹配,审批流程自定义,无论何时想看采购情况,只需要几分钟即可查阅。
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