最近,我自己一直在做一些活动页面和移动端游戏,我渐渐意识到角色模型的重要性。角色模型,是设计产品时的指路灯,是产品经理和交互设计师的设计参考。
创新互联专业为企业提供同德网站建设、同德做网站、同德网站设计、同德网站制作等企业网站建设、网页设计与制作、同德企业网站模板建站服务,十余年同德做网站经验,不只是建网站,更提供有价值的思路和整体网络服务。创建角色模型,是在剥皮(就像剥洋葱一样,虽然会流泪,但洋葱的味道还是不错的)吗?是的,我们需要剥出用户的灵魂,然后再为这些灵魂赋予血肉,穿上外衣(人口统计学特征)。这样的话,我们会感觉用户就在我们身边,生动形象,印象深刻。仅仅剥皮是不够的,我们还需要总结归类,了解用户的目标、观点和行为,发现用户间的差异和共同点。
按用户研究类型和分析方法的不同,创建角色模型有三种方法:定性人物角色、经定量验证的定性人物角色和定量人物角色。结合阿里巴巴中文站交易线用户角色模型项目,对以下创建方法进行分析:
研究方法也有很多,常用的方法有:调查问卷、用户访谈、现场观察、可用性测试、数据分析、网站流量/日志分析。交易线项目中,访谈、调查问卷和数据分析有利于发现用户的目标和观点;现场观察、网站流量/日志分析有利于了解用户的行为。
在创建角色模型的过程中,经常会遇到以下几个问题:
1. 怎么利用数据进行细分?怎么看数据的规律?
从数据中找出纬度差异,并找出造成这种差异的所有相关因素。
2.怎么设计调查问卷?有何纬度?
按交易整个流程订单-管理-支付-物流和产品维度(考虑用户实际操作流程)。
3.怎么写深访提纲?
了解用户的哪些信息,参考用户角色划分维度问卷。
4.怎么进行CRM分析?见相关专题
5.怎么进行交叉表分析?见相关专题
6.怎么细分用户?
一般来说,按用户目标细分、按使用周期来细分、用行为和观点的组合来细分。在交易线人物角色项目中,细分角色是按照驱动用户目标、行为和观点产生差异的关键因素, 如:货物来源不同,购物动机不同。
7.怎么初步检验细分纬度?
细分群体可以解释已知的关键差异,如:买房目标(二手房用户和新房用户)不同,可以解释关键字搜索使用存在的差异);细分群体应该在决定功能设计、交互设计和草图方面起决定性作用。
6.定量验证都有哪些方法?
数据交叉Tab分析(CRM分析、定量问卷、网站流量/日志分析)、统计式的分析。
7.人物角色需要哪些特征?
参考角色模型参数,人物角色是由目标、行为和观点来驱动的,而非一些简单的人口统计特征。
8.人物角色模型的使用?
开发新功能及功能改进(了解用户需求),交互设计细节(了解用户习惯)。
创建角色模型时,需要学习的相关专题:
1. CRM数据分析
将某个用户的历史记录和价值与他的调查问卷绑定在一起,寻找内在关联从而更好的定义或描述人物角色。其包括:交易记录、财务数据和人口统计信息三类数据。
交易记录,显示了用户购买过哪些产品或服务,购买频率,这将强烈影响网站的目标和行为,可作为用户细分的依据之一。财务数据,使用数字来测量不同人物角色的财务价值,也就能帮助确定各个人物角色的优先级别。财务数据可以与用户调研问卷关联在一起。人口统计信息,对于人物角色创建没有很大决定意义,人物角色是由目标、行为和观点驱动的。
2.网站流量分析
两种方式:a. 寻找其决定作用的行为模式,分析数据,力图使数据结果和细分群体行为联系起来。b. 把个别用户的点击流和他回复的问卷绑定在一起,进一步详细分析。探索用户的各种行为,包括:入口页面(从哪里进入网站)、引用页面(从哪里来,如搜索关键字页面)、出口页面、常用路径、功能用途(访问最多的内容和功能)、搜索条件、转换率、持续时间和访问频率等等。
3.细分用户
目标细分:用户目标如:想购买房子、想了解市场动态和想出售货物等;使用周期细分:同一个人在不同时期是作为不同的人物角色来使用网站的;行为和观点细分:如果网站功能过多或产品类别多时,不易按目标细分,可考虑使用此种方式细分。通过行为和观点矩阵,得出的象限成为细分用户的主要依据。
4.定量验证
数据交叉tab分析,分析细分纬度是否可以解释或影响存在的其他关键差异,验证细分纬度是否正确(可使用excel数据透视表)。统计式分析,计算这些细分数据的ANOVAS(方差分析),来衡量这些差异在统计上是否有意义。
文章来源:腾讯ISUX
标题名称:“剥”出来的用户角色
链接分享:https://www.cdcxhl.com/article48/cpjeep.html
成都网站建设公司_创新互联,为您提供网站策划、营销型网站建设、企业建站、外贸建站、网站设计、网站内链
声明:本网站发布的内容(图片、视频和文字)以用户投稿、用户转载内容为主,如果涉及侵权请尽快告知,我们将会在第一时间删除。文章观点不代表本网站立场,如需处理请联系客服。电话:028-86922220;邮箱:631063699@qq.com。内容未经允许不得转载,或转载时需注明来源: 创新互联