sap系统财务蓝图设计的简单介绍

SAP项目初期阶段的蓝图由什么人做,蓝图里都是什么内容?

FI相关的重点设计：如果以前有用过财务软件的公司，FI相对各家公司都比较规范和一致，流程概念较弱。

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项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

SAP项目一般由六个阶段组成：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的。项目准备阶段这个阶段是客户的准备工作，顾问还没完全进入项目。

1、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

2、直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。

3、SAP系统操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

4、PR（Purchase Requisition）流程是一个采购流程，主要包括对采购需求的识别、招标、评估、审批和监控等步骤。采购需求的识别：根据部门的采购需求，确定采购项目，并在SAP系统中创建采购申请（PR）。

5、达普信（深-圳）sap-erp系统实施的过程主要涉及方面有系统配置、单元测试、系统调整、权限实现、接口实现和集成测试。

6、就是指在企业中实施SAP的系统。顾问和客户业务部门一起研究流程，设计流程，并在SAP系统中做配置，培训用户等一系列活动。SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。

1、可行的，你是会计吧，你可以学习FICO呀，这是SAP中的财务模块，一块是FI（finance）模块，另一块是CO（controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等，在企业中应用广泛。

2、前途靠自己的，我也是会计专业转行的，比技术出身的优势是你熟悉会计流程，至少知道借贷，在处理问题和支持的时候，你会更容易理解用户的问题。

3、SAP ERP系统是一个比较有专业性、逻辑必和企业实践性都比较强的系统，企业对相应的岗位要求都是比较高的，刚转行的话就无法胜任了，建议先接触这个系统进行系统化的学习，以及后续实践的努力了，祝你好运。

4、如果是内部顾问的话，只要你的财务够专业，对SAP有了解，当然了解的程度会直接影响你的工资水平，如果你对SAP的系统操作、后台配置一无所知的话，工资会低很多，反之会高很多。

5、人才的缺口就会变大。所以SAP顾问的前景是非常好的。当然这也要看你努力程度了，SAP顾问的技术和业务知识都得过关才可以。

6、如果原来就懂语言这块的话，转行做sap 也不错的。

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