包含sap系统蓝图设计的词条

SAP项目系统实施步骤

1、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

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2、直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。

3、SAP 标准的实施方法论 5大部项目调研，蓝图设计，系统实现，上线准备，上线支持。

4、PR（Purchase Requisition）流程是一个采购流程，主要包括对采购需求的识别、招标、评估、审批和监控等步骤。采购需求的识别：根据部门的采购需求，确定采购项目，并在SAP系统中创建采购申请（PR）。

5、达普信（深-圳）sap-erp系统实施的过程主要涉及方面有系统配置、单元测试、系统调整、权限实现、接口实现和集成测试。

6、SAP系统操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

1、FI相关的重点设计：如果以前有用过财务软件的公司，FI相对各家公司都比较规范和一致，流程概念较弱。

2、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

3、这个业务蓝图设计并不是sap mm模块专有的概念，它实际上是完成一项工作的过程方法的最终体现。近年由于erp系统的流行，所以随着erp的推广，该说法也得到了大范围的普及。

4、SAP项目一般由六个阶段组成：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的。项目准备阶段这个阶段是客户的准备工作，顾问还没完全进入项目。

5、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

1、个人感觉：企业蓝图是企业的应有模式。反冲是对已经发生的业务进行取消而进行的动作，比如一笔销售业务，已经开出了发票，如果要退货，就应该进行财务反冲才行。

2、这个业务蓝图设计并不是SAP mm模块专有的概念，它实际上是完成一项工作的过程方法的最终体现。近年由于erp系统的流行，所以随着erp的推广，该说法也得到了大范围的普及。

3、企业蓝图就是企业规划或计划。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

4、我负责财务模块的，我从财务的角度说下蓝图的设计。 FI相关的重点设计：如果以前有用过财务软件的公司，FI相对各家公司都比较规范和一致，流程概念较弱。

5、是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

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