线下零售起伏不定？名创优品开发新思路！

线下零售起伏不定？名创优品开发新思路！线下零售业在遭受疫情冲击后缓慢复苏，各家企业也开始打起精神，使出浑身解数重新俘消费者芳心。在其他家争得头破血流时，名创优品却异常地冷静。作为“价值零售第一股”，虽然关于上市的消息从很早前就开始传出，但整体的IPO计划依旧用了整整三年时间进行筹备和酝酿。从第一家门店开业到现在，七年时间里，名创优品这家年轻的综合零售商向外界交出了成绩单：进驻超80个国家和地区，开设超4200家门店，拥有8000个核心SKU，合作超600个供应商和17个知名IP。

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除此之外，名创优品以27亿美元(约合190亿人民币)的GMV获得5.2%的市场占有率。被Frost&Sullivan称为“全球规模大的自有品牌综合零售商”。

在生活家居赛道一路飞驰的名创优品，获得了高瓴和腾讯的青睐，也借此良机昂首走进了纽交所的大门。

线下零售起伏不定？名创优品开发新思路！

北京时间10月15日，自有品牌价值零售商名创优品正式登陆纽交所，股票代码“MNSO”，定价20.00美元，高于此前的发行区间上限，总发行 3040万股ADS，连同超额配售权发行股份，市值达69.92亿美元。

一家公司的定价如果能突破上限，很可能与其获得投资者超额认购有关。投资者火热投资的背后，则源于名创优品对价值的全新理解。

外界对名创优品的关注一直持续不断。正如名创优品创始人叶国富发布公司上市后的首封公开信所说，在最近三个月路演，见了近500多个投资经理，华尔街精英问他最多的问题是：“名创优品的核心竞争力在哪里?”、“如果哪一天名创优品这个企业不行了，你认为问题出在哪里?”、“把名创优品开到全世界80多个国家和地区，超过4200家店铺，你面对困难时怎么解决?”

如何定义自己的核心竞争力?面对可能遇到的困难如何去解决?叶国富给出的答案是：极致的性价比、持续的高频上新和全球化开店。

线下新零售的思考

店内简洁明亮，招牌醒目而不张扬，你一定在很多地方见过它。名创优品一直坚持带给顾客愉悦的购物体验，无论是刚进到店里的感觉，还是结帐时的心情，都能保持轻松惬意的状态，而不是买到物美价廉货品的沾沾自喜。

这种独特的运营理念和服务意识，来自于创始人叶国富的“意外”发现。

叶国富2012年在日本旅游时，突然发现日本有很多的百货店和精品店，也卖着一些便宜但是质量不错的小商品。

在他感慨以日本的消费之高，卖这些小东西居然还能赚钱的时候，另一个发现让他觉得更不可思议：这些商品，很多都印着“made in china”。

回国之后，他开始进行市场的调研，查阅了大量中国线下零售行业的资料，并重新思考了行业的痛点和未来发展方向，并于次年在广州开张了第一家名创优品门店。时至今日，名创优品旗下门店已经超过4200家。

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