汉台网站制作公司哪家好,找创新互联公司!从网页设计、网站建设、微信开发、APP开发、响应式网站建设等网站项目制作,到程序开发,运营维护。创新互联公司从2013年成立到现在10年的时间,我们拥有了丰富的建站经验和运维经验,来保证我们的工作的顺利进行。专注于网站建设就选创新互联公司。
一、基本数据的控制
1、老板利润:15%-20%,低于20%说明管理不力,要调整。低于15%属于投资失败。
2、人员工资:17%-22%,高于22%需要减员增效,高于20%需要调整。
3、材料成本:20%-25%,高于25%会亏损。
4、礼品赠品等成本:5%-10%,包括转介绍中老顾客回馈部分。
5、年业绩:必须高于投资额的250%。即:投资100万的店,年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。
6、回报年限:2-4年。2年内收回投资属于经营成功,2-4年内收回投资属于经营一般,4年以上才收回投资属于经营失败。
7、日常再投入比例:10%,用于更新。
8、扩店或重装修间隔:大于2年,不到2年便扩店或重装修,结局是店越开越大,债越欠越多。
9、促销频度:年2-3次,低于2次会丧失市场,高于3次会增加经营难度。
10、一次订单率:60%-80%,不到60%需要调整,有店格包装和门市培训。高于80%?这辈子没见过。
11、成熟店转介绍率:80%,高于80%说明推广不足, 低于80%说明产品服务有缺陷。
二、基本数据的控制
无论你的月收入多少,记得分成5份:
第1份,用来做 生活费;
第2份,用来 交朋友,坚持一年,你的朋友圈就会为你产生价值;
第3份,用来 感恩,每月给父母、爱人送一份礼物;
第4份,用来 学习,每个月买一本好书读;
第5份,用来 投资,培养自己的财富意识。
西游记的5人团队分别代表了马斯诺5个层次的需求:
八戒的需求是生理,沙僧的需求是安全,白龙的需求是归属,唐僧的需求是荣誉,悟空的需求是实现自我价值。
所以他们取经的目的需求不一样,价值观不一样,所以一路上的行为就很好理解了。八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。
心态的力量:
三个工人砌墙,有人问他们在干嘛?
第一个人没好气说:"砌墙,你没看到吗?"
第二个人笑笑:"我们在盖一幢高楼。"
第三个人笑容满面:"我们正在建一座新城市。"
10年后,
第一个人仍在砌墙,
第二个人成了工程师,
而第三个人,是前两个人的老板。
同样的起点,不一样的终点,这就是心态的力量。
股权常识
股权常识第1讲:不同公司的股权激励定价
股权常识第2讲:股权激励的七大估值方法
股权常识第3讲:股权激励入门
股权常识第4讲:股权架构的几种设置模式
常识常识第5讲:公司控制权设计的七大方法
股权常识第6讲:史上最科学的中国股权架构设计
股权常识第7讲:合伙人股权的进入和退出机制方案
股权常识第8讲:《公司法》中的20种连带责任
股权常识第9讲:7条金律,让股权激励真有效
股权常识第10讲:阶梯式股权激励留人新方法
股权常识第11讲:“股权”和“控制权”的关系
股权常识第12讲:股权九条生命线
股权常识第13讲:“股权代持”最常见的18个法律要点
股权常识第14讲:32套学习股权设计方案
股权问答
股权问答第1讲:股权投资30问
股权问答第2讲:在不同融资阶段,公司该如何估值
股权问答第3讲:公司上市与不上市的区别
股权问答第4讲:中小企业如何快速拿到融资
股权问答第5讲:个人转让股权的十个常见问题
股权问答第6讲:如何针对不同的员工做好股权激励
股权问答第7讲:合伙人股权分配常见的13个问题
股权问答第8讲:控股67%和51%的区别是什么
股权问答第9讲:企业如何向合伙人制方向改造
股权问答第10讲:企业股权分配最容易进入的误区有哪些
股权问答第11讲:什么样的股权结构,最受投资者的喜欢
股权问答第12讲:中小型企业股权激励的内涵和益处是什么
名企案例
名企案例第1讲:华为股权激励方案揭秘
名企案例第2讲:万科事业合伙人制度
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股权模板
股权模板第1讲:合伙创业协议书标准模板
股权模板第2讲:保密和竞业禁止协议模板
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股权模板第6讲:非上市公司股权激励方案(珍藏版)
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互联互通社区
互联互通社区-股权智库,由互联互通社区股权激励板块延申而来。包含常识必读、股权问答、激励方案、名企案例、初创企业、股权模板等内容。
文章题目:领导者必知的数据!老板必看!-创新互联
文章出自:https://www.cdcxhl.com/article2/deccoc.html
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