作为IT行业从业者,让我来回答这个问题。
随着移动互联网产品的不断发展,人们对APP产品的使用体验要求越来越高。通常,一个应用的开发需要多个参与者,包括产品经理、规划师、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、移动程序员(Android、IOS)、后端程序员和测试工程师,不同的角色有不同的任务分工。
不同规模的应用程序产品需要不同规模的开发团队。平台产品往往需要一个庞大的开发团队,但通常应用产品可以通过自己的开发来充实开发团队。通常,在应用程序开发的早期阶段,每个角色可以分配一到两个人,交互设计师、视觉设计师、产品经理和架构师也可以由多个开发团队共享。如果按照最基本的角色配备,开发一个操作级应用程序需要一个大约8到12人的团队。
通常,应用产品投入运营后,开发任务会不断增加,可能会出现爆发式增长,所以应用产品通常需要继续产品迭代,所以应用产品的维护任务远远小于开发任务。目前,互联网公司通常以数据驱动的方式进行运营管理。在线产品的背后,往往有大量的团队进行持续的验证开发。团队通常规模小、效率高,这是互联网公司的普遍做法。
最后,随着移动互联网快速发展的红利逐渐退去,当前一款应用产品的开发和运营不仅需要良好的创意、模式和技术创新,而且往往需要大量的资源支持,因此当前的应用开发越来越“重”,对于创业初期的人来说,也许应用程序不是最好的选择。
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